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Mapa de alianzas mi-empresa mi-nombre mi-email

 

1. Determinar

Entender el desafío, recolectar información, consultar con las partes interesadas y con proveedores potenciales de recursos externos, creando una visión de/para la alianza

investigar

2. Identificar

Identificar socios potenciales y, de ser apropiado, asegurar su participación, motivándolos y alentándolos a trabajar juntos.

listado-de-socios

3. Construir

Los socios construyen su relación de trabajo estando de acuerdo con sus metas, objetivos y principios fundamentales que forman la base de su alianza

definir-metas

4. Planear

Los socios planean un programa de actividades y comienzan a bocetar un proyecto coherente

boceto-de-proyecto

5. Dirigir

Los socios exploran la estructura y dirección de su alianza, de mediano a largo plazo.

direccion-alianza

6. Asignar recursos

Los socios (y otros partidarios) identifican y movilizan dinero y recursos no monetarios.

recursos

12. Mantener o interrumpir

Crear sustentabilidad o acordar una conclusión apropiada

mantener-o-no

11. Institucionalizar

Construir una estructura apropiada y mecanismos que aseguren el compromiso y la continuidad de la alianza

compromiso

10. Revisar

Revisar la alianza, programa(s) o proyecto(s) bajo la luz de la experiencia

revisar

9. Analizar

Analizar la alianza, ¿cuál es el impacto de la alianza en organizaciones asociadas? ¿Es tiempo de abandonar algunos socios/ o que nuevos socios se unan?

analizar

8. Medir

Medir y reportar sobre la efectividad y el impacto, producción y resultados.¿Está cumpliendo sus metas la alianza?

medir-resultados

7. Implementar

Una vez que los recursos están en su lugar y se han acordado los detalles del proyecto, empieza el proceso de implementación; trabajar sobre un horario pre-acordado y bajo metas específicas

definir-plan-trabajo

¿Cómo se utiliza el mapa de alianzas?

El Mapa de Creación de Alianzas describe una serie de fases que pueden involucrar una alianza. El mapa indica lo que es necesario en cada fase para hacer que estas alianzas funcionen, ofreciendo guías en vez de reglas. Cada fase, descrita en la hoja de trabajo, es importante y no debe ser descuidada si se espera que la alianza se mantenga balanceada y en curso para lograr sus objetivos.

Para trabajar adecuadamente, las alianzas deben ser mutuamente beneficiosa para las partes involucradas.

Puedes usar el Mapa de Creación de Alianzas para analizar en qué fase de alianza están tú y tu socio, así podrán moverse a la siguiente fase para construir una fuerte alianza juntos.

El camino trazado te da un resumen de las actividades que deben ser realizadas entre ellas.

 

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